发布日期:2010-11-29
       专访德国中小企业联合会秘书长施瓦内克:并购德国中小企业要适应我们的工会制度
21世纪经济报道 曾航 上海报道 2010-11-23 00:17:06

随时随地看新闻奔驰、宝马在中国早就耳熟能详,但中国消费者不知道的是,每辆奔驰车的组件,都需要上千家中小配件厂商为之服务。

这些员工数目在500人以内的中小企业,在德国有几十万家。所以,由中小企业组成的德国中小企业联合会(ZDH)在德国有着举足轻重的影响力。

金融危机中,德国中小企业联合会新任秘书长施瓦内克曾带领商会和德国领导人一起坐在谈判桌前,进行了多次沟通、对话,最终促成德国政府出台了一大批扶持中小企业的新政。

11月上旬,施瓦内克到访中国。在上海停留期间,他接受了本报记者的专访。

中国的投资环境
《21世纪》:您怎样看待中国的投资环境?这个话题今年被国外企业热烈讨论。
施瓦内克:对德国中小企业来说,中国有非常好的机遇。德国出口型中小企业目前主要就是瞄准中国市场,因为中国市场发展非常快,有强大的购买力和需求。在许多行业中国已变成德国企业主要的市场了,有些已超过美国市场。

中国目前的基础设施让德国中小企业很满意,交通、IT都很好,在中国做生意不用担心物流等问题。

一些德国的大公司,像宝马、奔驰、西门子很早就进入了中国,对中国市场已很了解,在中国有广阔的渠道、信息和合作伙伴,但大部分德国中小企业在中国没有这样的渠道、关系网络和信息平台。现在他们很想进中国销售自己的产品,但消息不对称,找不到好的渠道,这是比较大的问题。

中国的知识产权保护应该加强,这对制造业来说非常重要。德国企业在中国做生意比较担心产品遭到抄袭。

适应德国的工会制度
《21世纪》:德国中小企业有很好的技术实力,一些中国公司对收购德国中小企业很感兴趣,但似乎成功的案例并不多,您怎样看待这个问题?

施瓦内克:我认为主要在跨文化管理上有一些差异,这是失败的主要原因。

目前中国的法律已逐步和国际接轨,公司法、经济,都和德国差不多。但中国企业对欧洲有很多方面不适应,例如,中国企业比较习惯和政府打交道,但欧洲有传统意义的工会制度,在德国工会需要参与到企业管理,任何重要的管理决策,工会都会派一个代表参与,这一点中国老板没有习惯,有一个适应的过程。

德国的社会经济模式是资方和劳方共同搞好企业的经营,这样员工在贯彻企业管理策略的时候也会格外卖力,获得工会同意他们才会卖力的落实。

在经济危机中这套制度发挥了很好的作用。该体制避免了大量员工下岗的情况出现,金融危机中德国中小企业的订单大幅减少,本来应该出现大幅裁员,并有可能引发社会动荡,但中小企业老板和工会协商好,国家又给了一些好的政策,双方一起努力避免了大量失业。

近两年德国自1949年以来第一次出现了经济负增长。去年最糟糕的时候,曾负增长了5%。原本会造成很大的社会不稳定,但德国工会雇主协会协商制度,避免了大量的下岗。其它欧洲国家比如西班牙、希腊的失业就比德国严重得多。

与政府对话帮中小企业减负
《21世纪》:在金融危机当中,你们协会有采取什么措施帮助中小企业走出困境吗?

施瓦内克:作为一个商会来说,我们应创造一个好的外部环境来保证企业发展。在金融危机中ZDH一个很重要的职能就是代表德国中小企业去和德国政府对话并有许多收获。

我们和联邦政府对话后,政府出台了一个130亿欧元基础设施的投资方案,这对建筑行业的中小企业有极大帮助。另外,政府花了10亿欧元给中小企业在新能源上补贴,比如对太阳能、风力发电建筑进行扶持。而且,德国降低了对中小企业贷款的利息,税收也减少了。

在困难时期,我们通过与政府的对话帮助中小企业减轻了许多负担,促进了扶持政策的出台。现在来看,这些措施很成功,创造了许多就业岗位。

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